近年來，根據相關數據統計，2018 年全球 OCA 光學膠市場規模約 13.34 億美元，至 2020 年市場規模增至 15.2億美元。隨著電子屏使用率的增加，未來光學膠的需求也會呈爆發式的增長。
中國光學膠行業自 2000 年以來保持快速發展態勢，已自行研發并逐步掌握了從材料到終端產品量產工藝突破等多項生產技術，形成了較為完整的光學膠工業體系和相關產業鏈。而完整產業鏈的形成離不開許許多多企業的參與。高仁新材作為光學膠領域的領先企業之一，多年來一直致力于推動光學膠國產化進程。
“我們公司成立的初衷就是，我們要么不做，要做就做行業細分領域的標桿企業，把我們的產品推向國外，振興民族產業，打造高端材料創新營”，高仁新材董事長孫仕兵先生說。在光學膠完全依賴進口的時代，2008 年高仁新材率先走出國門，與歐美觸控企業合作，專供國產光學膠，不忘初心潛心專攻光學膠領域；2013 年成功研發出符合國際標準的 SCA 光學膠，顛覆美國日本的技術和工藝，光學膠受制于人的時代一去不復返，SCA 光學膠的問世成功打破了國外光學膠技術的壟斷；2017 年高仁新材面對觸控屏市場作出調整成立 OCA 事業部，開始自主研發 OCA 光學膠；2020 年 OCA 光學膠開始試產和試用；2021 年 UV 半固化型 OCA 光學膠性能已達到國際標準。未來高仁新材面對市場將順應時代的浪潮，進入高端光學膠市場，將國產品牌推向全球。
下面是高仁新材的創始人孫仕兵先生的專訪
內容：
1、您是如何進入到光學膠行業內，多年來一直深耕光學膠領域？當時國內光學膠產業發展狀況如何？
孫仕兵：我們最早是做太陽能封裝膠粘劑的，當時的一家美資企業找到我們，并要求我們把產品做成光學級光學膠，應用于軍工觸摸顯示屏。接下這個案子后，公司靠著一股信念堅持，團隊夜以繼日地查詢文獻、研究工藝、打磨技術，僅用了半年時間就生產出了可以達到客戶標準的光學膠。有了與美資企業合作的經驗，團隊的研發技術也更加成熟，也發現了光學膠領域的發展市場。當時國內的光學膠只能應用在 10 寸以下的屏幕，尺寸過大良率會降低，當時我們研發的 SCA 光學膠具備易加工、易返拆，良率可達 100%，高溫環境也穩定，突破了原來技術產品和工藝的瓶頸 , 價格合理的優勢，所以一時之間受到了中大尺寸廠家的青睞。
2、公司的核心產品有哪些？相對而言，分別有哪些技術優勢？產品主要應用在哪些方面？
孫仕兵：我們的 SCA 光學膠從產品的應用型逐步轉向產品功能性，比如目前有抗紫外線、抗紅外線、防藍光等功能性光學膠，目前應用在軍工、汽車、戶外屏充電樁、醫療、平板電腦和手機等領域。
3、目前公司各大產品線布局以及產能怎樣？主要有哪些終端應用客戶？
孫仕兵：在電子產品方面 SCA 熱熔型光學膠已經在市場應用有十幾年了，產品幾乎 0 事故率是很成熟且穩定的產品。在 2017 年的時候由于國內很多企業之前都采用 OCA光學膠貼合產品，一時都沒法改變，而且都是國外品牌，感覺自己的產品面臨巨大的挑戰，所以當時就成立了 OCA事業部，以顧總領導的團隊與日韓專家經過四年的努力，去年開始實現小批量試產和試用。2021 年 UV 半固化型 OCA光學膠性能已達到國際標準，填充性能達到 25%，環測雙85/1000 小時無氣泡、無變黃、無水汽進入。
經過高仁新材在光學膠多年的沉淀，到目前為止與數十家上市公司有過合作，如聯創電子、萊寶高科、TPK 等。
4、OCA 光學膠在新興顯示觸控領域應用廣泛，請介紹一下當前 OCA 光學膠行業整體競爭格局或環境？
孫仕兵：現階段顯示觸控屏必須用兩片光學膠，OCA光學膠是觸摸屏的重要原材料之一，目前廣泛應用于智能手機、平板等消費電子產品的觸控屏幕中，在多屏時代的今天，長遠來看光學膠前景比較明朗、市場體量大，但到現在為止美國、日韓的產品仍然占據高端市場 95% 的份額，近年來國內技術也在不斷突破，相信未來一兩年國產 OCA會逐步進入手機及車載等高端應用領域。
5、國內優質 OCA 光學膠供應商較少，公司如何實現在這種技術材料上的突破？特別是公司從研發出 UV 固化OCA 光學膠到走上市場被客戶認可，在這個過程中有哪些企業成長的關鍵節點？
孫仕兵：從蘋果手機 5 應用 OCA 光學膠也有十余年了，國產產品一直替代不了進口產品，高仁新材在研發 OCA 光學膠的過程中也體會到了一定的技術難度，一是需要用國際大品牌來配比的十幾種化學材料；第二是制膠的分成技術；第三是涂布工藝的嚴格控制；第四是凈化車間的管理標準，每一項都不能出現差錯，否則生產出來的產品都不能滿足產品的質量要求。
6、實際上，近年來科技貿易戰愈演愈烈，材料也一直是國內各大產業的掣肘環節，而 OCA 光學膠屬于膠膜行業金字塔的頂端，具備很高的技術壁壘。您認為在國產化替代過程中還面臨哪些挑戰？
孫仕兵：OCA 光學膠屬于膠膜行業金字塔的頂端，具備很高的技術壁壘 , 要實現 OCA 國產化，絕不是企業家僅憑一股熱情就能實現的，它要面臨三大挑戰 : 一是品質的考驗，在客戶端選擇前期必須經過高標準雙 85 及 QUV 環測檢驗；二是管理嚴格，要保持產品持續穩定；三是時間的考驗，國內很多大企業之前基本首選市場通用的品牌，產品性能穩定，以減少試錯成本，但近年來隨著成本競爭愈演愈烈，最后大家也會趨向于選擇性價比高的產品。
7、從國產化的角度里看，國內 OCA 光學膠企業以及行業要想克服技術封鎖和壟斷，以及實現 OCA 光學膠國產化，您個人有什么建議？
孫仕兵：研發型企業要具備創新的精神，“不干死就往死里干”。不能光靠買點專利和技術，講講故事，來獲得政府的補助，或者依靠投資人的錢來實現“高”產，擴大規模，補充競爭力，這是不現實的，所以企業必須得苦心研發，哪怕自己小，速度慢，相信有一天也會在 OCA 光學膠領域有所成就。
8、OCA 光學膠國產化是挑戰也是機遇，高仁新材將如何抓住機遇？
孫仕兵：國內的 OCA 光學膠分子設計、膠水合成相對美國、日本廠商起步較晚，缺乏大批量量產的經驗；OCA用的離型膜作為主要的原材料之一，現在市場的主要品牌的 OCA 廠商基本都采用日本、韓國廠商的離型膜基膜，國內離型膜的涂布廠在外觀、品質穩定性上仍然存在很大的差距；目前國內光學材料與涂布的精密設備相對缺乏，多數膠膜涂布廠對 OCA 光學膠的性能，外觀要求仍未掌握。
但目前市場還是有很多的機遇，中國市場客戶 OCA 的使用量目前約占全球的 60% 以上，每部可折疊柔性手機OCA 的使用大于等于兩片，單片 OCA 使用面積也是在增大，目前 LCD 和 OLED 手機的使用尺寸都是在 6 寸左右，折疊手機是在 8 寸左右，再加上現在國內下游的 OCA 模切技術已經是非常成熟，完全不亞于日系、韓系的模切廠。
有機遇就一定會有挑戰，既然市場給了我們這么多機遇，那么目前國內 OCA 廠商會面臨的挑戰有：第一，OCA光學膠的性能、外觀、尺寸品質的高品質要求；第二是OCA 膠水的開發，OCA 光學膠開發廠商欠缺，涂布處于持續摸索、改善的過程；第三是 OCA 光學膠的設計、合成、涂布等的難度不亞于光刻膠和其他光學材料。打孔屏、超薄、抗眩光、曲面 AMOLED 給 OCA 光學膠市場帶來更多新的機遇與挑戰。
另外，由于國際形式不穩定，高仁新材要循序漸進解決以上的問題，讓自己的產品越來越來好，為合作伙伴提供具有競爭力的產品。
9、目前公司在 OCA 光學膠上的技術專利與布局情況怎么樣？如何在新材料開發上保持競爭優勢？
孫仕兵：隨著公司的研發逐步推進，我們的產品在歐洲和美國等國家都有注冊高仁新材商標和光學膠的一些專利，我們一直堅持做有功能性的產品，將研發成果轉化于客戶，這樣我們的客戶才會認可我們，我們才更有競爭力。
10、從技術研發與產品布局上，公司未來在開拓光學膠市場會有哪些規劃？
孫仕兵：在產品的定位方面，高仁新材堅持做有功能性的產品，研發成果轉化于客戶，讓產品更具市場競爭力。高仁新材會一直將“高端光學膠—高仁造”作為公司永恒的產品定位，未來也會依附現有的技術和客戶資源，幫助客戶解決現有電子產品的技術瓶頸或配合客戶在新產品、新領域的開發，在原有基礎上不斷引入、培養優秀人才，組建一支強大的研發團隊，為企業發展注入源源不斷的生命力，把高仁新材打造成一個民族的、世界的高端新材料的創新營。
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